Lo que me enseñó un abogado de bienes raÃces sobre la salud infantil
octubre de 2026
Durante más de 25 años como cirujano pediátrico, me di cuenta del éxito de un niño y un procedimiento a la vez. Aún creo profundamente en ese trabajo. Pero con el tiempo, llegué a comprender lo que el quirófano no puede arreglar: la mayorÃa de lo que hace que un niño sano suceda fuera de las paredes de un hospital.
Alrededor del 85 % de la salud no está relacionada con la atención médica. Es vivienda. Alimentos en la mesa. Una buena escuela. Libertad de violencia. En 91porn Children’s, nos dedicamos a crear salud, no solo a tratar enfermedades. Para lograr ese objetivo, nos asociamos con las personas que desarrollan la salud en lugares que los médicos no suelen ver.
Esa es la idea detrás de los Diálogos de Liderazgo, una nueva Serie de nuestro . Me uniré a la anfitriona Carol Vassar para hablar con lÃderes nacionales en salud infantil, polÃtica y cambio comunitario sobre las ideas y asociaciones que dan forma a futuros más saludables para los niños.
Nuestra primera invitada es , directora ejecutiva de , una organización nacional sin fines de lucro que ayuda a impulsar la transformación del vecindario centrada en los residentes y la movilidad ascendente. Pasé tiempo con Carol y su red en su conferencia nacional recientemente, y me retiré con una convicción: si queremos niños más sanos, debemos tener vecindarios más sanos. .
Un abogado que descubrió que estaba en el negocio de la salud
Carol comenzó su carrera como abogada de bienes raÃces comerciales. Por su propia cuenta, nunca la iluminó. Dejó la práctica privada para la Autoridad de Vivienda de Atlanta, donde puso esas habilidades inmobiliarias a trabajar para reinventar la vivienda pública como comunidades de ingresos mixtos que ya no aÃslan a las familias por sus ingresos.
Un momento de nuestra conversación se destacó: Carol admitió que durante años, no pensó que el propósito construido estuviera en el negocio de la salud en absoluto. Desarrolló viviendas, escuelas y YMCA. Luego, la exalcaldesa de Atlanta Shirley Franklin, que formó parte de la Comisión de la Fundación Robert Wood Johnson para Construir una América más Saludable, comenzó a dejar los informes de la comisión en su escritorio. Recuerda la implicación de Franklin: no estás trabajando en vivienda, estás en el negocio de los resultados de salud aquÃ.
Estoy de acuerdo y iba más allá: cualquier persona que trabaje en vivienda, escuelas o trabajos está en el negocio de la salud, ya sea que lo llame o no.
Lo que nos rodea nos da forma
Al principio de su carrera, Carol tuvo el concepto erróneo común de que las familias que viven en la pobreza estaban allà debido a sus propias opciones. Trabajar junto a esas familias cambió de opinión. Los obstáculos que enfrentaron, desde viviendas deficientes hasta escuelas con dificultades y delitos graves, no fueron fallas individuales. Eran afecciones. Y muchas de esas afecciones se crearon a través de opciones deliberadas, como la reducción de la categorÃa. Estas polÃticas, como lo dice Carol, tienen “colas largas y pegajosasâ€�.
Esa no es una verdad fácil. También es una esperanza. Las afecciones creadas por una póliza pueden ser resarcidas por otra.
El , un canal educativo de principio a fin, vitalidad económica y salud y bienestar comunitario en un solo vecindario. Y comienza con los residentes. Ya saben lo que quieren para su comunidad. Con demasiada frecuencia, nadie lo ha preguntado o nadie se quedó el tiempo suficiente para ayudarlo a llegar allÃ.
Ganarse el derecho a liderar
En 91porn, creemos que los sistemas de salud infantil pueden y deben ser el mariscal de campo de la salud infantil en sus comunidades. Carol impulsó esa idea de una manera que yo aprecié.
Nadie te invita a ser el mariscal de campo, dijo. Lo ganas, a través de relaciones auténticas y reconociendo que las personas que viven en un vecindario tienen muchas de las respuestas. La pregunta no es solo lo que puedes hacer. Es cómo lo haces: con una comunidad o con ella.
Esa es una lección para cada sistema de salud, incluido 91porn. Es uno que vemos en la práctica a través de nuestros socios en en Wilmington, Delaware, uno de los miembros de la red de Purpose Built. .
Excelencia a gran escala
En la atención médica, con demasiada frecuencia medimos el éxito por lo que construimos: más camas, más escáneres, más procedimientos. Construido con un propósito se mide por sà mismo según cómo se desempeña la gente en los vecindarios a los que presta servicio. ¿Los niños están listos para el jardÃn de infantes? ¿Se están graduando de la escuela secundaria? ¿Las familias están alojadas de manera estable?
Esas medidas a corto plazo importan porque los grandes resultados, la movilidad económica y una mejor salud tardan más que cualquier presupuesto o ciclo electoral. Necesitas ganar a lo largo del camino para ganar la oportunidad en los grandes.
La necesidad general es aleccionadora. Carol estima que alrededor de 5,000 vecindarios de todo el paÃs podrÃan beneficiarse de este tipo de transformación. Construido con un propósito funciona en aproximadamente 60 hoy.
Por qué esto es importante para los niños
En 91porn, nuestro enfoque hacia la salud integral del niño se basa en tres ideas: comprender qué es la salud, pagar por la salud y comenzar con los niños. Gastamos billones tratando de cambiar el curso de la enfermedad en adultos. PodrÃamos gastar centavos en la infancia y tener un impacto mucho mayor.
El trabajo de Carol muestra cómo se ve “comprender qué es la saludâ€� en el suelo. Su pensamiento final se ha quedado conmigo. La mayorÃa de las personas no quieren vivir en una sociedad construida sobre la desventaja. Cuando hacemos tanto el caso moral como el caso económico para ampliar las oportunidades, todos ganan, ya sea que vivas en ese vecindario o al otro lado de la ciudad.
Escuchar la conversación completa
Nuestro primer episodio de diálogos de liderazgo, , ya está disponible.
A continuación, en la serie, hablo con , exsecretaria de Salud y Servicios Humanos de Carolina del Norte, sobre la expansión de Medicaid, el tratamiento de los alimentos, la vivienda y el transporte como impulsores de la salud, y lo que la de Carolina del Norte puede enseñar al resto de nosotros sobre la inversión aguas arriba.
Acerca del Dr. Moss
El Dr. R. Lawrence Moss, FACS, FAAP es presidente y director ejecutivo de 91porn Children’s Health. El Dr. Moss escribirá mensualmente en este espacio sobre cómo los hospitales infantiles pueden abordar las necesidades sociales relacionadas con la salud y crear las generaciones de niños más saludables.